企业的核心竞争是人才的竞争，从胜任素质出发，建立正确的人才招聘观，人力行政部特开设《超级面试官特训班》，共计17人参加。现场讲授了规范面试流程管理及面试技巧的运用，分享实用案例，进行小组讨论；在面试环节，学员们也进行实战练习，夯实了面试技巧基础的同时还提升学员的面试水平！

为增进运营团队的交流和学习，萃取成功经验，全面提升运营能力，紧跟运营节奏，厦门新时颖开展了一系列运营主题共创会。从7月开始，已成功举办两期，吸引了许多运营小伙伴们的踊跃参加。“上新月”&“曝光月”共邀请了两位优秀运营伙伴：陈同学和杨同学，与大家分享上新环节，如何精准匹配关键词，做好引流的准备工作以及新品阶段广告的打法，从LISTINGH和广告数据中找到增加曝光的机会点。最后的Q&A环节，大家积极交流遇到的问题和应对方案，互相探讨开拓了思路，在共创会中满载而归。会后也推送了当期知识清单给到小伙伴们，温故而知新，学思并重。

开年以来，林总在发言中提到“2024年，一切只为高级感体面”。我们不断聚焦主客群，精准定位客户群体，深耕产品和服务，致力于“让购买服饰变简单”，开展了“主客群分享会”，邀请设计组郑主管，从人种、体型、消费力、年龄段、风格喜好等多维度介绍品牌主顾客群的特征。引发各岗位围绕主客群可优化和提升的具体事项和流程，加速推进“高级感体面”落地和执行。

了解产品，从面辅料开始。在产品基础知识分享会上，供应链管理部肖经理结合热卖款式，分析面辅料特点及介绍产品生产流程、成本优化等，进一步加深大家对面辅料知识的了解及应用，拉通共识，实现高效协作。

上半年共开展3期新人入职培训，通过对跨境行业的介绍及企业文化的分享，让新伙伴更好地了解公司的发展历程、未来的发展方向，与“新时颖”号大船，一起走，走更远。

在交流会上，王总敞开心扉，与大家分享了行业前景及公司发展战略，倡导大家关注行业动态，持续学习，珍视成长机会。在答疑解惑环节，王总与大家共同探讨多元话题，从行业发展，到自我提升，提供解决方案和分享面对问题的心态，为构建积极向上的团队，打通沟通渠道打下了基础。

树学习之风，铸精益团队。共同学习，共同成长，以领导力为切入口，提升心性，修炼内功，公司管理层成立“管理赋能读书会”，从书中汲取有效管理方法，进行主题研讨，开展实施。