时颖船长计划第二期-2019管理教练技术培训收官啦~

为提高公司管理层的管理素养，2018年，“船长计划”顺应启动；为进一步提升管理层的团队建设能力，打造高效团队，4月27日，公司在泉州东海跨境电商生态圈一楼一马大厦6楼培训室组织开展【2019管理教练技术培训】，时颖电商、金多厦、生态圈60余位中高层管理参加此次培训。

此次培训，公司邀请商业教练技术提升专家温明老师主讲，采取“老师讲、随堂练习”的形式进行授课。

课堂上，温老师就“教练技术认知、教练工具、教练架构、教练文化”四大模块进行了剖析与讲解。

人是员工在企业中所处的最大环境因素，善于引导的领导，更能挖掘员工潜藏在冰山下巨大能量。

通过绩效因素测试表，在数据中总结团队症结。

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学员随堂完成绩效因素测评表

温老师表示，作为一名合格的商业教练式领导，最难的在于：觉察，为让大家实际体验，温老师要求大家挑选5位伙伴，通过数秒注视，写下对方给你的第一印象。

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学员随堂练习

温老师表示，向教练式领导的转化，不仅要掌握教练框架和工具，更重要的是，在实践与总结中，设计和提炼属于自己的架构，并不断的强化训练，将教练式沟通，自然地渗入日常的团队管理工作中。

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温老师现场示范教练式沟通

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现场练习，温老师优化学员提问方式

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学员在进行一对一练习

学员运用GROW教练框架分析问题

通过此次培训，温老师引导参训人员踏入了管理教练的门槛，希望大家在工作、生活中，将所听所学逐步学以致用。

2019，船长再次扬帆起航！时颖船长计划第二期-2019管理教练技术培训收官啦~(图7)